2月12日下午，集團公司召開2019年第4次黨委中心組學習（擴大）會議，集團黨委書記、董事長杜丕隆傳達全省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會精神和全市高質量發展總結表彰會議精神，并結合集團工作實際，就學習、貫徹、落實好會議精神作出安排部署。集團總經理、黨委副書記李進文主持會議并講話，集團領導班子成員及總部正副職、各成員企業經理、書記參加了會議。
    會議指出：
    一是要準確認識會議的重要意義。山東省委書記劉家義在動員大會上針對當前部分單位和部門工作中存在抓落實不夠等問題提出了清晰具體的要求，市委書記張術平在2018年高質量發展總結表彰會上的講話，既是全市高質量發展的動員會，也是再加油、再鼓勁。集團廣大干部職工要深刻領會兩次會議精神，以全省“工作落實年”活動開展和全市高質量發展、新舊動能轉換為契機，進一步統一思想、凝聚力量，轉變作風、狠抓落實。抓落實對公交來說不是一句空話，要結合兩次會議精神，結合春節前部署重點工作和集團《2019年行動方案》，進一步明確打造“國內精品公交、省內一流公交、煙臺幸福公交、員工幸福家園”的目標定位，細化落實措施，制定計劃安排，通過尋標對標青島公交，快速學習提升，抓好重點項目突破，實施組織結構調整和資源優化整合，確保全面實現2019年目標任務。總部各部門、各成員企業要圍繞《2019年行動方案》迅速開展行動，用3個月時間摸清情況、勾畫藍圖，用半年時間全面落實。
    二是要完善制度抓落實。集團廣大干部職工要在轉變作風、振奮精神、加強學習、完善制度流程、嚴明紀律上出實招，拿出切實舉措強化工作推進落實。各部門要明確職責，劃清職責邊界，加快完善制度體系和標準流程。要實施考核激勵機制，形成常態化、長效化考核制度，對排名靠前的加大獎勵，對排名靠后的末位淘汰。要進一步完善領導班子下基層制度，明確下基層的具體時間節點、落實措施，形成制度，每年下基層時間不少于2個月。
    三是要突出重點抓落實。要結合集團工作實際和2019年行動方案，在抓重點、抓落實、抓質量上下氣力。要重點做好管理層面三個大事：一是開展服務質量-城市名片提升工程；二是開展制度體系-流程再造提升工程；三是開展公交品質-品牌重塑提升工程。要善于抓住當前公交發展中急需提升的公交分擔率、服務質量、線網優化、新能源車輛更新等重點事項，研究提出解決辦法、找出找準發展方向，用實實在在的可操作性舉措推動工作開展，用創新、能力和智慧做善學、善謀、善做、善成的典范，樹好內部標桿。
    通過此次黨委中心組專題學習，與會黨員干部對會議精神尤其是省委書記劉家義的講話精神感到十分振奮，深切感受到了山東省凝聚力量、轉變作風、狠抓落實的決心和毅力，深刻感受到了我省我市發展的欲望，并對煙臺推動各項工作在首批14個沿海開放城市中位次不斷前移、在省內“保三爭二搶第一”的目標定位充滿信心。大家紛紛表示，要認真學習貫徹落實兩次會議精神,樹立真抓實干的工作作風,以干事創業的擔當、極端負責的態度和永不懈怠的精神狀態,確保完成2019年行動方案目標計劃，確保集團各項工作落到實處,為集團高質量發展貢獻力量。